INFOGRAPHIC: Het succes van het tweede scherm: The Voice van Vlaanderen bewijst het.

Vrijdagavond ging het tweede seizoen van The Voice van Vlaanderen van start op VTM. Het tweeten kwam op gang voor de start van de uitzending, maar vooral tijdens de audities stellen we grote pieken vast. Een aantal gebeurtenissen zorgden voor deze pieken in de sociale conversaties. De topper was de vreugdekreet van Julie: “Holy Crab Cakes” (“Oh my God”, maar dan veel origineler!) die bijna 160 tweets en re-tweets opleverde!

Vanaf het einde van Poirot op Eén, zien we een verschuiving van een vrij groot aantal kijkers naar VTM. Dit zorgt ook voor extra sociale media conversaties.

Toch zijn het vooral de advertentiebreaks die opvallen in de grafiek: sociale media zijn  een volwaardig tweede scherm fenomeen. De kijkers wachten niet op een break om te reageren op wat ze gezien hebben op het scherm, maar converseren onmiddellijk. Tijdens de breaks zien we dus ook een vermindering in het volume van sociale conversaties.

De 3 belangrijkste conclusies:

1. Twitter is het sociale medium bij uitstek in combinatie met een populair tv-programma;

2. Sociale conversaties zijn slechts zelden negatief. Ze dienen om op een neutrale of positieve manier de content van het programma te bespreken;

3. Sociale media als tweede scherm kunnen enkel pertinent zijn bij het live kijken van een tv-programma. Uitgesteld kijken en tweeten gaan niet samen!

More News ? hugues.rey@be.havasmedia.com

Havas Media Progressive Screens: multiscreen experiences with MLB and Shazam

Global media communications agency Havas Media is developing, in partnership with top innovative companies and industry specialists, a video series exploring nine burgeoning global media trends that show how marketers are connecting with consumers in new and more meaningful ways. Trend areas include progressive screens, social shopping, cashless commerce, augmented learning and life tracking. Videos will be launched regularly throughout the year, as they are most relevant to marketers.

The first video launched (http://www.youtube.com/watch?v=lioK64vMH3E&feature=plcp) discusses progressive screens (multiscreens) with partners MLB.com and Shazam. The idea behind progressive screens is that, with screens everywhere, the potential for more personalized, integrated experiences between brands and consumers is advancing tremendously. Progressive screens offer opportunities to enhance user experiences, versus interrupting, and enable consumers to “progressively” achieve their tasks or goals.

According to Google’s recent multiscreen study, 90% of all media interactions in the U.S. are screen-based, with an average of three different screen combinations per day. Emailing, internet browsing and searching, social networking, gaming and watching videos are the top activities performed during simultaneous screen usage. More than two-thirds of people start shopping on one device and then continue on another. The implication of these findings is that there is a significant opportunity for marketers on multi, or progressive, screens.

Said Rori DuBoff, SVP, Director Global Strategy, Havas Media, “With progressive screens you can enrich and extend the user experience across different devices. But marketers need to consider the context the consumer is in and ensure that content is complementary and not duplicative.”

“As screens and technology advance, it’s critical that we guide our clients through all of the changes and create much deeper and richer experiences between brands and consumers across many screens,” said Adam Kasper, EVP, Digital Investments, Havas Media.

About Havas Media

Havas Media is the global media network of Havas. Havas Media represents one of the world’s fastest growing media networks and its agencies have grown from 10 markets in 1999 to 122 markets in 2011. Havas Media services its clients through a portfolio of specialist global networks and agencies. The group is organized to maximize local market dynamics while leveraging the extensive global insight and strategic support within Havas Media.

The range of companies within Havas Media include: MPG (Havas Media’s global media network), Arena Media (Havas Media’s network for tailor-made communication services), Havas Digital (Havas Media’s global interactive network) and Havas Sports & Entertainment (Havas Media’s global sports and entertainment communication network).

Further information can be found at www.havasmedia.com or follow us on twitter at @HavasMedia.

 

3 nieuwe talenten bij Havas Media Social

De ontwikkeling van de Sociale activiteiten bij Havas Media was aanzienlijk in 2012 en zal zich verder blijven ontwikkelen in 2013. Het departement, geleid door Mathias Beke, verwelkomt 3 nieuwe talenten. Zo zal Marie Leplae (ex-Social.Lab) het Social Campaign Management team versterken, terwijl Laure-Anne Scieur (ex-Groupon) en Benoît-Xavier Pirson het Content & Community Management team zullen aanvullen vanaf 1 december 2012. 

Het team, nu 9 personen sterk, staat klaar om de drievoudige uitdaging van het beheer van Social Media aan te pakken: het monitoren en het meten van invloed, het beheer van de content en van de communities en de integratie in de “Paid-Owned-Earned” strategie van het merk. Omwille van deze redenen wordt dit geïntegreerd aanbod voor de klanten van Havas Media gecoördineerd door het Strategisch departement onder leiding van Corinne Verstraete. Het draagt ​​bij tot de concretisering van de Paid-Owned-Earned methodologie, ontwikkeld door het agentschap sinds 2010.

Een reeks van nauwkeurige tools wordt gebruikt door Havas Media Social : (1) BAM (door BLiNQ Media) voor het beheer en de optimalisatie van Facebook ads. (2) Socialbakers en Quintly voor het meten van engagement, de mate van respons en de evolutie van de fanbases. (3) Synthesio en Engagor voor het ontdekken van gespreksmogelijkheden, het meten van de e-reputation (volume en gevoel) en de customer care.

« Havas Media biedt een alomvattende aanpak die sociale media integreren in een globaal driedimensionaal communicatieplan. Het agentschap wil zich uiten als extreem aanpasbaar en robuust », Hugues Rey (CEO Havas Media).

Contact Havas Media Belgium :

Hugues Rey

Chief Executive 0fficer

Tel: +32 2 349 15 60  – Mobile Tel: +32 496 26 06 88

Hugues.rey@be.havasmedia.com 

Troonstraat 60 – 1050 Brussel

 

Over Havas Media

Havas Media is de media-afdeling van Havas. Havas Media is aanwezig in meer dan honderd landen met 3200 medewerkers. Havas Media Brussel telt bijna 55 medewerkers die alle aspecten van mediagebruik (Offline en Digital) beheren in de reclamewereld.

3 nouveaux talents chez Havas Media Social

Le développement de l’activité Social chez Havas Media fut conséquent en 2012 et le sera encore plus en 2013. Le département dirigé par Mathias Beke accueillera 3 nouveaux talents. Ainsi, Marie Leplae (ex-Social.Lab) rejoint l’équipe Social Campaign Management tandis que Laure-Anne Scieur (ex-Groupon) et Benoît-Xavier Pirson renforceront l’équipe Content & Community Management dès le 1^er décembre 2012. 

Forte de 9 personnes, l’équipe sera prête à relever le triple défi du management des Médias Sociaux: l’écoute et la mesure de l’influence, la gestion du contenu et des communautés, l’intégration dans la stratégie « Paid-Owned-Earned » de la marque. Pour ces raisons, cette offre intégrée est coordonnée pour les clients d’Havas Media par le département Strategy dirigé par Corinne Verstraete. Elle participe à la concrétisation de la méthodologie Paid-Owned-Earned développée par l’agence depuis 2010.

Une suite d’outils conséquente est utilisée par Havas Media Social : BAM (by BLiNQ Media) pour la gestion et l’optimisation des facebook ads. Socialbakers et Quintly pour la mesure de l’engagement, du taux de réponse et de l’évolution des fanbases. Synthesio et Engagor pour  la détection des opportunités de conversation, la mesure de l’e-reputation (volume et sentiment) et le customer care.

 

«Au travers de cette approche, Havas Media propose ainsi une approche complète qui intègre les médias sociaux dans un plan de communication global tridimensionnel. Elle se veut extrêmement paramétrable et robuste », Hugues Rey (CEO Havas Media). 

Contact Havas Media Belgium :

Hugues Rey

Chief Executive 0fficer

Tel: +32 2 349 15 60  – Mobile Tel: +32 496 26 06 88

Hugues.rey@be.havasmedia.com 

Rue du Trone 60 – 1050 Bruxelles

 

A propos de Havas Media

Havas Media est la division media du Groupe Havas. Havas Media est présent dans plus de cent pays avec 3200 collaborateurs. Havas Media Brussels compte près de 55 collaborateurs couvrant tous les aspects de l’utilisation des médias (Offline et Digital) dans des actions publicitaires.

Les marques digitales et médias s’ancrent dans le quotidien des Français – Stratégies

Les marques digitales et médias s’ancrent dans le quotidien des Français – Stratégies.

26/10/2012

Google, Facebook, TF1 et M6 obtiennent, comme l’an dernier, le meilleur score d’exposition perçue par les Français, selon l’étude annuelle Media Performance Global POE («paid, owned, earned»), signée Havas Media et portant sur 3826 Français représentatifs de 15 à 59 ans. Coca-Cola arrive à la 5^e place (il était 6^e en 2011), Samsung fait son entrée dans le Top 20 en se hissant directement à la 7^e place, tandis que You Tube est 12^e (21^e en 2011) et Peugeot, 20^e. L’Oréal, Danone et Carrefour sortent du Top 20 cette année. Les médias publics («earned»), qui englobent les avis des proches, le bouche-à-oreille, l’opinion des internautes et les articles de presse, gagnent un point, à 12%, tandis que les médias payants («paid», à savoir publicité médias, marketing direct, sponsoring) restent stables en étant les plus perçus, avec 58% de l’impact total. Les médias privés, dits «owned» (points de vente, sites Web, pages Facebook, etc.) demeurent stables également, à 30%, grâce à la progression des sites de marques. Sur les marques médias (presse, radio, TV), les sites de marque représentent aujourd’hui 30% de la perception du «owned» des marques de presse, 23% de celle des radios, et 19% pour celle de la TV (lire Stratégies n°1696).

Amaury de Rochegonde

Google et Facebook sont les marques reines dans la vie des Français – LExpansion.com

Google et Facebook sont les marques reines dans la vie des Français – LExpansion.com.

Google et Facebook sont les marques les plus présentes dans la vie des Français, conclut un baromètre d’Havas Media. S’ils étaient déjà en tête de classement l’année passée, les autres marques “High-Tech” tirent leur épingle du jeu.

Google et Facebook sont les marques les plus présentes dans la vie des Français.

REUTERS/Robert Galbraith

Les marques les plus présentes dans la vie quotidienne des Français restent Google, Facebook et TF1, principalement à travers la publicité dans les médias, mais les marques “digitales” comme YouTube ou Apple montent en puissance, selon un baromètre de Havas Media.

Ce baromètre publié jeudi a été réalisé en collaboration avec l’institut CSA auprès de 3.826 individus de 15 à 59 ans sur 212 marques et 20 secteurs d’activité. Il analyse la perception de l’exposition aux marques par les consommateurs, selon la fréquence avec laquelle ils ont le sentiment d’être en contact avec les marques, et les principaux vecteurs (médias, points de vente, sites web ou réseaux sociaux).

“En 2012, le top 20 des marques les plus présentes dans la vie des Français apporte une nouvelle démonstration de la transformation digitale de notre société”, a résumé Yves Del Frate, directeur général adjoint d’Havas Media France, cité dans le communiqué.

Si comme en 2011 le quatuor de tête reste Google, Facebook, TF1 et M6, les univers du digital, des médias et des nouvelles technologies montent en grade. La marque Samsung entre ainsi dans le Top 10 directement à la 7e place, tandis que YouTube se place 12e en gagnant 9 places, Apple est 13e (+6 places) et Free se classe 17e en prenant 5 places.

Cette digitalisation se fait au détriment de grandes marques “patrimoniales” francaises comme L’Oreal (24e place contre 16e un an plus tôt), Danone (21e versus 14e), Renault (14e vs 9e), Carrefour (25e vs 20e), “qui reste néanmoins 1er distributeur devant Leclerc”, lui-même 28e (-5 places).

Selon Havas Media, “avec le digital, l’individu est devenu plus important dans notre société. A la fois récepteur et émetteur, spectateur et acteur, il a gagné le droit d’être pris en compte, en temps réel”. “Les réseaux sociaux, le mobile et les usages de plus en plus importants des tablettes tactiles ont créé un véritable trait d’union entre les marques et les individus.

Le digital autorise et banalise les conversations en temps réel avec les marques”, souligne Havas Media. Il estime que les marques qui ne se mettent pas en position de converser avec leurs publics et d’entrer en interaction avec les consommateurs via des pages “fans” ou des applications “deviennent moins centrales et ont du mal à garder le contact avec le public devenu acteur de la relation”.

Ces branchés qui débranchent, la nouvelle tendance du Web | CCFI

Ces branchés qui débranchent, la nouvelle tendance du Web | CCFI.

Lire Le Figaro du 12/9/12 page 24

Extrait

Près de 20 % de la population française est coupée des nouvelles technologies, selon une étude de Havas Media. Pour une majorité, ce sont des débranchés volontaires qui ont peur de « Big Brother » ou veulent réinvestir dans la vie réelle.

Alors que le monde s’apprête à fêter l’arrivée du nouvel iPhone 5 comme un événement planétaire et que les messages pullulent chaque jour plus nombreux sur Twitter, toute une frange de la population reste totalement étrangère à cette effervescence. Ainsi, 20% des Français seraient coupés des nouvelles technologies, selon une étude très fouillée réalisée par l’agence Havas Media (groupe Havas).

Pour la moitié d’entre eux, la déconnexion serait subie: ce sont les plus vieux (4%) et les plus pauvres (3,8%). Ainsi, 75% des plus de 70 ans ne sont pas connectés à Internet. Et les foyers où le revenu net mensuel est inférieur à 900 euros peinent à s’équiper d’un micro-ordinateur et à s’acquitter d’un forfait Internet. «Certes, la fracture numérique a été divisée par deux mais aujourd’hui elle ne se résorbe plus», souligne Dominique Delport, le PDG de Havas Media France.

Ce qui crée un double paradoxe, souligne cet expert des médias: les plus vieux, qui sont ceux souffrant le plus de l’isolement, ne bénéficient pas des réseaux sociaux. Et les plus pauvres ne bénéficient pas de ce média des bonnes affaires et des promotions.

La peur de  Big Brother»

À l’opposé de ces situations subies, toute une partie de la population refuse Internet par choix et se déconnecte volontairement. Soit ce sont des «flippés» du Web (7,2%), qui redoutent le côté «Big Brother» de l’Internet, craignent de laisser des traces sur le réseau, leurs codes bancaires, des informations personnelles, etc. Ces «flippés» du Net, comme les appelle Havas Media, ont le plus souvent entre 35 et 59 ans, sont actifs ou jeunes retraités, ont les moyens, ont des enfants ou des ados encore au domicile. Mais ils développent une méfiance vis-à-vis du Web et une relative incompréhension des réseaux sociaux. Ils ont la phobie de tout ce qui peut arriver sur la Toile, craignent une intrusion sur leur ordinateur ou une manipulation, ont peur pour leur famille ou leur réputation. Surfant sur ces craintes, l’assureur Axa a, d’ailleurs, lancé récemment la première assurance couvrant les risques d’usurpation d’identité, de diffamation sur le réseau, etc.

Enfin, d’autres personnes (3,4%) se déconnectent volontairement du Web parce que «trop c’est trop», parce qu’ils ont l’impression de passer à côté de la vie réelle, et même parfois de tomber dans l’addiction. Ainsi, 35% de cette cible estiment souffrir d’un phénomène de «manque». Ils décident donc de fermer le robinet avant que cela ne soit trop tard. Selon Havas Media, 41% des sondés pensent que l’intrusion digitale dans leur vie est à un niveau élevé. Près de 38% des sondés avouent répondre à des SMS pendant leur déjeuner. Plus de 27% répondent à des mails professionnels après le travail ou le week-end. «Dans ce contexte, certains veulent se déconnecter pour réapprivoiser leur temps. Ils préfèrent avoir des amis réels que des amis Facebook», explique Dominique Delport.

Quand trop d’Internet dégoûte d’Internet

«Ils décident donc de quitter Facebook, Twitter, de limiter leur utilisation Internet, d’avoir une consommation très ciblée, une heure par semaine par exemple, très pragmatique, pour payer ses impôts, effectuer une transaction ou chercher un itinéraire», explique Dominique Delport. Ce sont généralement des internautes avertis, entre 25 et 49 ans, CSP +, diplômés, qui ne sont pas anti-Internet mais veulent s’en passer. «Ils revendiquent cette position, assument cet anticonformisme, en ont marre de passer leur vie à regarder celle des autres, retrouvent le plaisir de lire, de sortir, de voir des amis réels», poursuit le patron de Havas Media France. Là encore, certains commencent à surfer sur cette nouvelle tendance comme l’Office de tourisme de Suisse ou certains hôtels qui proposent des vacances sans Internet! Ou encore les 160 écoles Waldorf aux États-Unis qui proscrivent les nouvelles technologies, y compris dans la Silicon Vallée où les enfants des cadres de Google et Apple apprennent à (re) vivre sans PC ni télé. Moins extrémiste, l’école St John à Londres accueille toutes les nouvelles technologies mais crée un débat permanent sur la maîtrise de sa consommation numérique, en quantité et qualité.

Au terme de cette étude très fouillée, Havas Media tire deux conclusions. D’une part, «il y a une nécessité à reconnecter les 10 % qui ne peuvent l’être, c’est-à-dire les plus vieux et les plus pauvres. C’est une urgence sociale, culturelle et économique qui demande un volontarisme politique», estime Dominique Delport. Quant aux 10 % de déconnectés volontaires, il est possible de mieux les prendre en compte. S’ils continuent à s’informer par la presse écrite, il reste possible de leur adresser une communication digitale… mais subtile et travailler afin d’éviter la saturation.

La France compte 18,3% de déconnectés | Web & Tech

La France compte 18,3% de déconnectés | Web & Tech.

Une étude sur Internet se distingue des autres car elle focalise sur ceux qui ne l’utilisent pas !

D’après une étude réalisée pour Havas Media, 18,3% des Français (9,5 millions de personnes) sont « déconnectés » de manière volontaire. Cette enquête baptisée Unplugged précise que «l’accès aux nouvelles technologies plafonne depuis 2010. La fracture numérique s’explique par deux faits majeurs : le vieillissement de la population et la conjoncture économique ».

Au total, un quart des foyers français n’ont pas accès à Internet en 2012. Parmi eux 57% sont des foyers à revenus modestes. Mais une forte proportion a choisi de ne pas être connecté. Ces statistiques sont édifiantes car elles révèlent que 65,2% des sondés souhaitent prendre du recul vis-à-vis des nouvelles technologies.

L’étude permet de classer ces derniers en quatre catégories. Parmi lesquelles les Minitélistes autrement dit ce qui n’ont pas grandi avec Internet. Ils sont 2,056 millions en France. Il y a dans cette catégorie nombre de plus de 60 ans.

Autre catégorie, ceux qui n’ont pas les moyens de payer un abonnement à Internet sont 1,914 million de Français. Ces derniers regardent la télévision, prioritairement. Ensuite, les « flippés », redoutent les intrusions dans la vie privée de nombre de sites web et décident de ne pas utiliser la Toile de ce fait. Ce groupe a entre 35 et 59 ans

Enfin, les « déconnectés 2.0 » regroupent les 1,724 million de français volontairement déconnectés. Selon l’étude, cette catégorie regroupe des personnes âgées entre 25 et 49 ans qui « souhaitent consommer avec sens mais avec des revenus aisés, il est plus facile de faire des choix et d’accepter des contraintes »

Havas Media Social Analysis about the announcement of General Motors to stop advertising on Facebook.

General Motors just made a dramatic update to its status on Facebook.

Just days before Facebook’s expected initial public offering, spokesman Tom Henderson said GM is “reassessing” the value of buying ads on the social network site. He wouldn’t provide details, saying “We regularly review our overall media spend and make adjustments as needed.”

 http://content.usatoday.com/communities/driveon/post/2012/05/gm-to-stop-advertising-on-facebook/1

Here is the Havas Media Social Analysis about the announcement of General Motors to stop advertising on Facebook.

Context:
Firstly, the article suggests that GM is just planning to stop its investment in paid ads on Facebook – at this stage, the decision has not been finalised yet.
Secondly, GM are re-evaluating only 25% of their total Facebook investment (or 10$M), the rest – $30M – is spent on creating and maintaining content on free brand profile pages.

Havas Media response:
Our collective opinion is that GM’s advertising will struggle without the paid ads, because managing visibility on Facebook without paid ads will require a lot of work. The work is essentially Facebook SEO: content creation and management to ensure relevance, visibility and freshness. We know SEO cannot replace SEM in Search, because they must work well together. The same is true within the Facebook ecosystem.

Facebook statistics show that any piece of content (post) will only appear in 16% of your fans’ news feeds. This is because there is so much new content being published and depending on a fan’s recency and frequency of logging in, he/ she may or may not see certain pieces of content. Paid (either Reach Generator or Standard / Premium Ads) gets extra mileage and provides added visibility, by continually resurfacing content reaching more than 16% of your fans’ screens.

The frequency of ‘natural appearance’ of content depends on the Edgerank paramater; the higher a Brand’s Edgerank is, the more eyes the Brand’s content naturally reaches on Facebook. So unless GM is particularly advanced with their Edgerank optimisation (Facebook SEO) – which is highly unlikely – GM will need the help of paid Facebook ads to get into their fans’ feeds.

In addition, this is a slightly misleading article as it mentions that in GMs opinion Facebook paid ads have little impact on Car Sales.
Sales numbers should not be a KPI for a social media channel – especially with high price-point items like cars. For the FMCG industry this could work; for example (according to Facebook) Ben and Jerry’s ice cream are getting back $3 for every $1 spent on Facebook. But that is because their fans wouldn’t think much before clicking on a coupon for 50% off on an ice cream.

For the Automotive Industry – Social Media plays a completely different role. Commerce within social media is not a common behaviour amongst social audiences – to buy straight from these sorts of communities would be unusual with cars. It does – however – have a significant impact on brand value and awareness with its audience. The large spend that GM have already placed on social media to grow their communities gives them a base to work from to communicate with their audience for free – something we would recommend to any client.
For example, the Chevy Sonic Facebook Page has 424,000 Likes already. It may be that they have reached critical mass with this community and are focusing less on fan acquisition and more on engagement ; or maybe they are flagging this community through other integrated activities/channels.
But then again, it is difficult to say where the threshold of a critical mass is. If you take a look at some of the stats on the public Like info here (Chevy Sonic) – there has been a serious dip in both talkability and acquisition – probably due to reduction in paid ads: https://www.facebook.com/chevysonic/likes

And a final point, there has been a great, exaggerated hype just before the Facebook IPO (announced for 18 May) that many of these articles might be intended to simply use the opportunity for extra PR. In Brazil, among other markets, there have been hourly news on Facebook IPO price ranges, fluctuations and Warren Buffett’s forecasts.

To sum things up: the alleged GM move away from paid advertising on Facebook, should not alarm us and should not influence the social media strategy that we are currently following.

The Future of Social Media Relevance – Mobile, Niche, Meaning? | Social Media Today

The Future of Social Media Relevance – Mobile, Niche, Meaning? | Social Media Today.

Christel Quek

A friend of mine recently joined Facebook. He’s tech savvy, but had always resisted being part of the 900 million people around the world who are already on Facebook. He found the mobile applications for Facebook to be severely lacking as he was used to the immersive user experience on Flipboard, Path, Instagram and Twitter. Plus, he doesn’t see additional value with connecting with more brands on Facebook.

Could his experience be a sign of what social networks need to be mindful of in order to stay relevant?

Staying Mobile

Mobile is the future and will be the cornerstone of all our activities in the future- and I’m not just referring to the future of social media usage alone. Mobile payment solutions and Apple’s recent patent filing for iPhones to turn into universal remotes are just a peek at the future which our smartphone can promise.

Twitter has the help of robust third-party applications to keep the tweet flow going. Path has a beautiful user interface and Instagram has one which just works. Instagram didn’t see a need to have their own dedicated website- and yet it has no problems at attracting a larger user base
and getting sold for a billion dollars.

It is therefore a disappointment that Facebook’s mobile applications are currently not as robust as their desktop counterparts. It is a problem which Facebook can’t afford to ignore for long if it wants to remain the king of the social networking game in the future of social media- especially with the increase in penetration of smartphones around the world.

Staying Niche

Path, Pinterest, Glancee, and Instagram have succeeded at being engaging through their niche features. Instagram’s popularity was attributed to its niche at not just being able to make photos look different with its filters- but also sharing it with a community which appreciates them equally.

You don’t need to attempt to have every social feature on the block to succeed. This is especially apparent in the future of social media. Sometimes, the most minimalistic offering can be the most innovative- and if they can fill an unmatched gap, you’re in business.

Staying Meaningful

The truth is, our attention span on the internet is getting shorter and shorter- simply because we are continually exposed to a plethora of information every day.

I’m used to seeing a flurry of updates on my various social media profiles from brands which are touting their latest promotions, or asking me to submit my best vacation photo to win a holiday trip to the Caribbean. When was the last time you actually liked or followed a brand because they had meaningful value for you?

According to the Meaningful Brands research study in 2011, nearly 70% of consumers globally will not care if brands disappear overnight.

If you want to capture the attention, hearts, and minds of your audience, it is important to start thinking about meaningful value can add value to your customer’s life. That is the challenge brands and marketers would have to contend with in the future.

“I’m overwhelmed by the number of social media platforms now. I don’t need another one.”

That was a remark the very same friend made as he was looking at the mobile applications he had of various social media platforms. Will the future promise hope in helping us to cut the clutter and finding the platforms which will really matter? Eventually, only time can be the ultimate judge